近年來，華海致力于科技創(chuàng)新與造紙生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，企業(yè)發(fā)展與培育新質(zhì)生產(chǎn)力相結(jié)合。在技術(shù)創(chuàng)新、技改升級(jí)、循環(huán)利用、數(shù)字互聯(lián)等方面積極探索實(shí)踐。2024年在激烈內(nèi)卷的市場形勢下，華海的銷售收入、利稅等指標(biāo)均保持了30%增長，全年可完成銷售收入4.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅2800萬元。

   一、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

   華海是一家制漿造紙企業(yè)，與湖北工業(yè)大學(xué)建立校企聯(lián)合關(guān)系，雙方緊盯行業(yè)前沿，將著眼點(diǎn)放在制漿這個(gè)成本占比60%的這個(gè)牛鼻子上，通過攻關(guān)，在國內(nèi)首家建成有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的木片預(yù)處理生產(chǎn)線，能夠充分預(yù)浸木片，有效的縮短反應(yīng)時(shí)間，減少物料消耗，收率大幅提高。項(xiàng)目實(shí)施后電耗由1200度降低到1050度，打漿度由20度提升到25度，年增加效益600萬元。被納入“襄陽隆中人才計(jì)劃（B類）”項(xiàng)目。

  在新產(chǎn)品開發(fā)上，團(tuán)隊(duì)緊盯市場需求，根據(jù)華海生產(chǎn)工藝實(shí)際，以小的投入，在紙漿色澤調(diào)整上下功夫，生產(chǎn)的紙張色澤淡黃，光澤適中，成功研發(fā)有護(hù)眼功能的獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明專利的防近視紙。并迅速開發(fā)出適應(yīng)市場的練習(xí)簿用紙，護(hù)眼抄本紙等產(chǎn)品，搶占市場。防近視項(xiàng)目被省科技廳納入專項(xiàng)支持。

  二、推進(jìn)技改升級(jí)，勇當(dāng)行業(yè)“排頭兵”。

  今年以來，華海結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策，先后投資做好“鍋爐超低排放”、“造紙生產(chǎn)線提質(zhì)增效”、“重點(diǎn)裝備節(jié)能降碳”等重大技改項(xiàng)目。改造完成后，每生產(chǎn)1噸紙耗汽量下降300公斤，耗電量下降30度，耗水量下降5噸，不僅外排水質(zhì)、煙氣等環(huán)保指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，每月還能夠節(jié)約生產(chǎn)成本100余萬元。能效提升，而用水量卻減少一半，年減少COD排放量3000多噸。在抓好技術(shù)改造同時(shí)，華海加強(qiáng)內(nèi)部管控，出臺(tái)設(shè)備能效等級(jí)審核規(guī)定，淘汰原有高能耗設(shè)備，引入永磁電機(jī)、磁懸浮透平風(fēng)機(jī)等先進(jìn)設(shè)備。通過技改，華海一躍成為湖北省同行業(yè)第二位的隱形冠軍小巨人企業(yè)。

  三、推進(jìn)循環(huán)利用，節(jié)能減排“增效益”。

  華海紙業(yè)在生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生大量廢水、廢氣、污泥。這么多的附產(chǎn)品如何變廢為寶，榨干“ 吃盡”？公司對生產(chǎn)過程產(chǎn)生的白水全程封閉，采取了循環(huán)、回用方法，噸紙耗水僅在25噸左右；對于蒸汽，采用三段通汽集中回收，全部回用到生產(chǎn)中；將造紙污泥回收后作為制磚原料，楊木生產(chǎn)中的木屑送往香菇廠作為原料，污水厭氧處理中產(chǎn)生的沼氣集中回收到鍋爐。通過榨干吃盡，既實(shí)現(xiàn)了資源再生，變廢為寶，降低了原料消耗，提高了經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還減少了大量廢棄物排放，有效地控制和治理了污染源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年僅回用為公司帶來800余萬元效益。

  四、推進(jìn)數(shù)字網(wǎng)連，發(fā)展新質(zhì)“生產(chǎn)力”。

  根據(jù)華海的實(shí)際情況，公司采用分布實(shí)施、戰(zhàn)略合作的方法，與中國電信合作，在天翼云服務(wù)器上將原有財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各種能源數(shù)據(jù)打通，搭建華海園區(qū)無線定制專網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)5G+安防監(jiān)控+能耗管理+智能煙感+AI視頻預(yù)警+設(shè)備監(jiān)控等功能，構(gòu)建起華海5G工廠，企業(yè)生產(chǎn)效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率和管理效率大幅度提升。如，公司制漿分廠在生產(chǎn)過程中控制溫度、添加藥劑比例時(shí)，就通過5G全連接，根據(jù)數(shù)采情況，設(shè)定數(shù)據(jù)控制范圍，生產(chǎn)過程中自動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，減少了人為的影響，用電量大幅度下降，質(zhì)量也得到穩(wěn)定?，F(xiàn)在我們的管理人員只要登錄平臺(tái)，就能夠了解生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，對生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀況、成本情況做到心中有數(shù)。

    下一步，華海將認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平同志在湖北講話精神，建設(shè)好林漿紙全產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)施超長期國債投資項(xiàng)目，力爭未來三年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值突破10億元，利稅8千萬，爭創(chuàng)國家級(jí)專精特新企業(yè)，實(shí)現(xiàn)新三板掛牌轉(zhuǎn)北交所上市，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。